- 5790FBE8A27AC0FA6FCB89065534CF70

Planejamento da Segurança Patrimonial – Plano de Segurança Patrimonial

Planejamento da Segurança Patrimonial - Plano de Segurança PatrimonialO que é Planejamento da Segurança Patrimonial?

O Planejamento da Segurança Patrimonial é um processo que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para se obter o nível necessário de segurança patrimonial para uma organização atingir seus objetivos.

O Planejamento da segurança patrimonial é a ação de interpretar a necessidade de segurança patrimonial da organização, e baseado nela, determinar os recursos e atividades necessários para garantir a incolumidade física das pessoas e a integridade do patrimônio.

Além de definir os objetivos e metas, o planejamento deve realizar a atividade estratégica de distribuir os recursos de maneira eficiente, de modo que os objetivos e as metas possam ser devidamente atingidos.

O Plano de Segurança Patrimonial é um documento que registra o resultado do planejamento, ele formaliza o registro de decisões tomadas no planejamento.

O Plano da Segurança Patrimonial é  o resultado do planejamento da segurança patrimonial  e deve contemplar três elementos básicos essenciais.

  • Objetivos e metas;
  • Meios necessários para realização (humanos, financeiros, materiais, informacionais e tecnológicos);
  • Mecanismos de controle e  indicadores de desempenhos, que permitam o monitoramento durante a execução do plano a fim de evitar desvios em relação ao planejado.

Objetivos do planejamento da segurança patrimonial

  • Identificar a necessidade de segurança da organização;
  • Identificar e estabelecer objetivos e metas para segurança;
  • Organizar e estruturar a segurança da  organização;
  • Identificar e quantificar os meios necessários para segurança atingir seus objetivos;
  • Possibilitar a utilização dos recursos de forma eficiente (economia);
  • Definir as responsabilidades e estimular o comprometimento dos envolvidos;
  • Determinar tarefas e prazos, viabilizando o controle e ajustes se necessário;
  • Implementar mecanismos de  medição de desempenho nos processos  da segurança patrimonial;
  • Dar suporte para conseguir credibilidade e apoio financeiro, material e humano.

Tipos de planejamentos da segurança patrimonial

O planejamento da segurança patrimonial é dividido em planejamento tático e o planejamento operacional, que devem estar alinhados ao planejamento estratégico da organização.

Os planejamentos tático e operacional da segurança devem ser elaborados de forma a contribuir para que a organização atinja os objetivos previstos no seu planejamento estratégico.

a. Planejamento tático

O planejamento tático  na segurança patrimonial visa:

  • a organização da segurança e o estabelecimento de objetivos e metas para segurança patrimonial de acordo com as necessidades de segurança da organização.
  • possibilitar a realização do plano estratégico da organização por meios  das ações e atividades da segurança da patrimonial.

b. Planejamento operacional

O planejamento operacional  define as atividades e os recursos necessários para realização dos objetivos e metas estabelecidos no plano tático da segurança patrimonial.

O plano operacional é focado nas equipes e indivíduos da organização e estabelecem objetivos e metas para as equipes e indivíduos da segurança patrimonial.

É o plano que tem a função de disciplinar e controlar as rotinas relacionadas a segurança patrimonial da organização.

Modelo de planejamento da segurança  patrimonial

O modelo de planejamento a ser utilizado deve levar em consideração a cultura organizacional  e a necessidade de segurança de cada organização.

Muitas organizações possuem diretrizes próprias sobre planejamento que não devem ser ignorados.

A seguir sugiro um modelo de planejamento para segurança patrimonial, dividido em 8 etapas sequenciais e complementares, que respeitado a cultura e necessidade de cada organização, acredito atender as necessidades básicas de um bom plano de segurança patrimonial.

1. Comunicação e Consulta

Comunicação e consulta, são processos contínuos e interativos que o gestor da segurança patrimonial conduz para obter, fornecer e compartilhar informações necessárias, com as artes envolvidas no planejamento da segurança patrimonial.

O sucesso no planejamento da segurança patrimonial de uma organização, depende de comunicação e consulta eficazes com as áreas  e pessoas envolvidas.

2. Estabelecimento de contexto

O estabelecimento de contexto visa definir os parâmetros básicos para a realização do planejamento da segurança patrimonial.

O estabelecimento de contexto é uma inter-relação de circunstâncias e fatores que podem interferir e influenciar os requisitos e atividades do planejamento

O estabelecimento do contexto inclui considerar os parâmetros dos contextos  internos e externos relevantes para a organização como um todo e especificamente para a segurança patrimonial da organização.

a. Contexto externo envolve familiarização com:

  • Os fatores culturais, geográficos, políticos, legais, regulatórios, criminais, financeiros, econômicos, sociais, seja em nível internacional, nacional, regional ou local;
  • Fatores-chave, tendências que tenham impacto sobre os objetivos da organização; e
  • Percepções de valores das partes externas envolvidas.

b. Contexto interno envolve o  entendimento:

  • Das capacidades da organização em termos de recursos e conhecimento;
  • Dos ativos relevantes para a organização atingir seus objetivos;
  • Dos fluxos de informação e processos de tomada de decisão;
  • Das partes internas envolvidas;
  • Dos objetivos e das estratégias que estão em vigor na organização;
  • Da cultura organizacional;
  • Das políticas, processos e atividades da organização;
  • De normas e modelos de referência adotados pela organização, e
  • Das estruturas (por exemplo, governança, papéis e responsabilizações).

3. Diagnostico situacional da segurança patrimonial

Visa definir a situação atual da segurança patrimonial da organização ou seja, analisar como é executada  a  segurança patrimonial no momento que antecede o início do planejamento.

Busca identificar quais são as forças, oportunidades, fraquezas e ameaças em relação a segurança patrimonial  da organização, que devem ser consideradas no  processo do planejamento.

Para essa fase sugiro a utilização  da ferramenta Matriz Análise SWOT – FOFA 

4.  Processo de identificação, analise e avaliação de riscos

A identificação, análise e avaliação de riscos na segurança patrimonial, são processos da gestão de riscos com a finalidade de identificar e analisar as ameças e vulnerabilidades, com o propósito  de estimar  as possibilidades de causar danos ou perdas a organização, e assim, confirmar a existência ou não do risco para segurança patrimonial da organização e mensurar seu impacto.

5. Definição de tratamento para os riscos

O tratamento dos riscos envolve a seleção de uma ou mais medidas de segurança com a finalidade de eliminar, controlar ou evitar o risco identificado.

A definição de como os riscos identificados serão tratados influenciaram o desenvolvimento dos planejamentos tático e operacional da segurança patrimonial. 

Planejamento Tático

6. Planejamento tático da segurança patrimonial

O planejamento tático da segurança patrimonial visa: 

  • o estabelecimento de objetivos e metas para segurança patrimonial, e
  • a organização da segurança patrimonial para atingir os objetivos e metas definidos.

Envolve a definição de estrutura, métodos, tecnologias, arranjo físico, distribuição de efetivo e equipamentos necessárias para segurança atingir seus objetivos e metas.

Envolve também, as funções relativas a gestão de recursos humanosrecrutamento, seleção, treinamentos, especializações, definição de cargos e formação de equipes.

Fazem parte do planejamento tático: 

  • Definir os objetivos e metas para segurança  patrimonial;
  • Definir uma politica de segurança patrimonial para organização;
  • Definir a estrutura da segurança patrimonial (efetivo, cargos, especializações e etc);
  • Definir as formas de emprego das equipes da segurança;
  • Definir a politica de gestão recursos humanos.

7. Planejamento operacional da segurança patrimonial

O planejamento operacional define as atividades e os recursos necessários para realização dos objetivos e metas estabelecidos no plano tático da segurança patrimonial.

O plano operacional é focado nas equipes e indivíduos da organização e estabelecem objetivos e metas para as equipes e indivíduos da segurança patrimonial.

É o plano que tem a função de disciplinar e controlar as rotinas da segurança patrimonial.

O planejamento operacional tem foco nas atividades diárias, ele possibilita a exceção dos planos estratégico da organização e táticos da segurança  patrimonial.

O planejamento operacional é elaborado a partir de:

  • Planejamento orçamentário: 

São planos que relacionam necessidades de recursos financeiros com período de tempo e atividades a serem desempenhadas.

  • Procedimentos Internos: 

São planos relacionados com os métodos e fluxogramas de execução de atividades da segurança patrimonial.

  • Normas e regulamentos internos: 

São planos que mostram os comportamentos que devem ser respeitadas e que permitem ajustar determinadas condutas ou atividades no que se refere a segurança patrimonial da organização .

  • Programas:

São planos relacionados com o tempo, tais como plano de ações e projetos de segurança.

São exemplos de planejamento operacional:

  • Orçamento anual da segurança patrimonial;
  • Procedimento interno para controle de acesso de pessoas, veículos e materiais;
  • Procedimento interno para controle de acesso de documentos e mídias de armazenamentos de dados;
  • Normas de condutas para empregados, prestadores de serviço, entregadores  e visitantes;
  • Normas para uso de celulares no interior da organização;
  • Normas para uso de impressoras, copiadoras e internet na organização;
  • etc

8. Monitoramento e análise crítica do planejamento

O monitoramento é a verificação, supervisão e observação continua dos indicadores de desempenhos estabelecidos para o acompanhamento da evolução do planejamento da segurança patrimonial ao longo do tempo.

Os indicadores de desempenho são dados que fornecem indícios de que esta tudo certo ou de que,  algo esta saindo fora do previsto no plano de segurança estabelecido.

O monitoramento tem como finalidade analisar se o trabalho que esta sendo desenvolvido esta de acordo com o  programado.

Tem como objetivo apontar desvios em relação ao planejado e propor alternativas para superar as dificuldades encontradas .

A análise crítica é a atividade realizada para avaliar se o planejamento ainda esta de acordo com as necessidades atuais de segurança  da organização.

A análise critica visa atualizar o planejamento da segurança as necessidades do momento.

A análise critica deve ser realizada sempre antecedendo um investimento ou quando houverem alterações relevantes nos ambientes interna da organização e no ambiente externo de atuação da mesmo.

Ao menos uma vez ao ano, deve ser feita uma análise critica no planejamento, visando a ajustes necessários.

Planejamento da Segurança Patrimonial - Plano de Segurança Patrimonial

Caso tenha gostado do artigo e queira se aprofundar mais no tema, sugiro o meu Livro Planejamento Organizacional em PDF.

É um livro digital no formato PDF, que aborda de forma objetiva e prática os conceitos, definições e técnicas do planejamento empresarial estratégico, tático e operacional. Para saber mais clique no botão a seguir.

Contribua com o artigo deixando seu comentário logo abaixo, ele é muito importante para o “Nosso Blog”!

Curta e compartilhe as publicações com seus colegas pelas redes sociais, assim estará colaborando para o fortalecimento e reconhecimento da importância da área de segurança.

Navegue em “Nosso Blog” e descubra outros artigos interessantes e úteis para o seu aprimoramento.

Obrigado pela visita e sucesso na sua carreira profissional!

José Sérgio Marcondes – Autor Artigo

"? Fique por Dentro! Junte-se ao Nosso Grupo de WhatsApp!

Quer ser o primeiro a receber todas as atualizações do nosso blog? Então, não perca tempo! Junte-se ao nosso Grupo de WhatsApp agora mesmo e esteja sempre atualizado(a) com as últimas postagens.

Sobre o Autor

José Sergio Marcondes
José Sergio Marcondes

Certificações CES e CPSI - Especialista da área de segurança privada com experiência sólida na área. Gestor, Consultor e Diretor no IBRASEP. Ex-sargento do EB, com uma variedade de cursos de formação, graduação, especialização, capacitação, aprimoramento e aperfeiçoamento na área de segurança privada, segurança empresarial e gestão empresarial. Acumula mais de 30 anos de atuação na área da segurança privada, com resultados relevantes nas áreas operacionais, administrativas e comerciais.

38 Comentários

Deixe um comentário

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *

Esse site utiliza o Akismet para reduzir spam. Aprenda como seus dados de comentários são processados.


  1. Olá Marcus!
    Fico muito feliz em saber que esta iniciando sua formação em gestão de segurança privada.
    Forte abraço e sucesso.

  2. Parabéns pelo Blog foi bastante enriquecedor para mim que estou iniciando na gestão de segurança privada

  3. Olá Wenderson Torres!
    Fico muito feliz em saber que o artigo foi muito útil no seu projeto, isso significa que o blog está atendendo ao seu objetivo, que é o de compartilhar conhecimento e experiências.
    O conheço é uma busca constante, que entende e pratica isso, sempre terá sucesso. parabéns.
    Forte abraço e sucesso.

  4. Boa noite José Sergio. Me chamo Wenderson Torres e estou no início de implantação de sistema de Segurança Patrimonial em um grupo de empresas de mineração. Seu artigo foi muito importante na elaboração do nosso plano. Venho da Segurança pública o quê traz uma experiência relevante contudo, é necessário buscar conhecimento na área específica. Grande abraço.

  5. Olá Luciano!
    Fico muito feliz em saber que o artigo lhe ta ajudando e que você gostou.
    Forte abraço e sucesso.

  6. Muito bom estudo, está me ajudando de um forma muito gratificante

  7. Olá Valdecir!
    Obrigado pelo seu comentário.
    A comunicação não está ligada apenas ao fato de saber dizer algo a outras pessoas. Ela consiste em fazer com que o outro lado – no caso, o receptor – entenda aquilo que é dito,sem que haja qualquer tipo de má interpretação.

    Neste contexto, o gestor deve assegurar que sua mensagem será compreendida de forma clara e objetiva. Para isso deve fazer uso dos canis formais de comunicação da organização e ser objetivo e direto no conteúdo.

    No processo de comunicação eficaz a ferramentas indicadas são: relatórios e comunicados bem redigidos e reuniões de trabalho e apresentações bem feitas e objetivas.

    No processo de ação eficaz, uma boa ferramenta são os planos de ações.

    Forte abraço e sucesso.

  8. Que artigo bem feito, parabéns… Quanto ao processo de comunicação (eficaz) e ação (eficaz) diante de um risco, ou uma emergência, há alguma ferramenta, metodologia, etc… No sentido de uma mobilização das partes envolvidas.

  9. Olá Eliezer!
    O valor depende de vários fatores, dentre eles:
    Complexidade e abrangência do plano, porte e importância do condomínio e relevância do consultor do mercado.
    Forte abraço e sucesso.

  10. Qual o valor mínimo de um plano de segurança para um condomínio por exemplo, qual valor para cobrar pela elaboração, assinatura?

  11. Olá Michel!
    Obrigado pelo seu comentário.
    Forte abraço e sucesso.

  12. Grato por compartilhar vosso conhecimento, os conteúdos desse BLOG tem sido muito enriquecedor.

  13. Olá Raimundo!
    Obrigado pelo seu comentário.
    Fico muito feliz em saber que os artigos estão úteis pra você.
    Forte abraço e sucesso

  14. Olá! Bom dia a todos!

    Serei eternamente grato pelas suas postagens. Neste blog tem algo que me identifica: não tem enrolação com as informações repassadas, além de serem claras, são também, em pouco espaço de tempo bem objetivas. Sou estudante e sempre tiro minhas dúvidas por aqui. Forte abraço!

  15. Olá Erismar!
    Fico muito feliz em saber que o artigo lhe foi útil.
    Forte abraço e e sucesso.

  16. Olá Alexandre Guilherme!
    Obrigado pelo seu comentário.
    Forte abraço e sucesso.

  17. Parabéns excelente artigo, tenho lido todos os seus artigos e tem me ajudado muito atuar na função de líder na área da segurança privada, obrigado.

  18. Parabéns, excelente artigo, atuo na área da segurança patrimonial a 16 anos, hoje exerço função de liderança, seus artigos tem sido muito útil pra mim, obrigado.

  19. Olá Jeferfon!
    Para lhe ser franco desconheço. Atendo a vários pedidos, estou preparando uma aula em vídeo explicativo sobre o assunto, e sim que tiver pronto divulgo para conhecimento dos interessados.
    Forte abraço e sucesso.

  20. Bom dia. Existe algum curso para aprofundar mais sobre a criação de PSP?

  21. Olá Anderson!
    O plano de segurança deverá ser revisado anualmente, ou sempre que houver um condição relevante que altere o senário em que o plano foi concebido (construção ou alteração substancial na estrutura física da organização, incorporação ou exclusão de atividades sensíveis e etc).
    Forte abraço e sucesso na sua carreira.

  22. Olá Cícero!
    Obrigado pelo seu comentário.
    Forte abraço e sucesso na sua carreira.

  23. muito bom, parabéns moro em maceió alagoas, trabalho num hospital sou sup; de segurança,e a muito tempo procurava um artigo para mim dá mais conhecimentos na área.obrigado.

  24. Referente ao plano de segurança, qual o tempo de vigência após aprovado?

  25. Olá Jorge Ribeiro!
    Obrigado pelo seu comentário, forte abraço e sucesso na sua carreira.

  26. Bom dia! Sou um profissional de nível médio técnico com uma vasta experiência na área de segurança patrimonial no mercado de segurança de São Luis-Ma. Gostaria de parabenizá-lo pelo artigo postado, com certeza vai contribuir muito no planejamento que pretendo elaborar. é tem exatamente tópicos que procurava em minhas pesquisas sobre a área.

  27. Parabéns Marcondes pelo excelente artigo que nos inspira a buscar a qualificação em ão nobre ramo da segurança privada.

  28. Olá Robson!
    Obrigado pela seu comentário.
    Forte abraço e sucesso na sua carreira!

  29. Bom dia , gostei muito do artigo esta me ajudando muito na minha formação na área de Segurança Privada .

  30. Olá Haroldo César!
    Obrigado pela seu comentário.
    Forte abraço e sucesso na sua carreira!

  31. Bom dia,como profissional da área gostei muito o artigo publicado,com certeza acrescentara no exercício de minhas atribuições.

  32. Olá Eduardo!
    Obrigado pelo seu comentário.
    Forte abraço e sucesso na sua carreira!

  33. Parabéns pelo artigo. Muito bom esclarecedor e bem didático.

  34. Olá Ronivon Alves!
    Obrigado pelo seu comentário.
    Forte abraço e sucesso na sua carreira!

  35. Muito bom, parabéns, eu gostei muito da explanação do tema.

Solicitar exportação de dados

Use este formulário para solicitar uma cópia de seus dados neste site.

Solicitar a remoção de dados

Use este formulário para solicitar a remoção de seus dados neste site.

Solicitar retificação de dados

Use este formulário para solicitar a retificação de seus dados neste site. Aqui você pode corrigir ou atualizar seus dados, por exemplo.

Solicitar cancelamento de inscrição

Use este formulário para solicitar a cancelamento da inscrição do seu e-mail em nossas listas de e-mail.