Gestão de Segurança Privada | Conceitos, Definições. O que é?

Gestão de Segurança Privada pode ser definida como os processos administrativos desenvolvidos para a legalização e administração das atividades de segurança privada, previstos na legislação que regula a atividade.

 Gestão de Segurança Privada

Gestão de Segurança Privada pode ser definida como os processos administrativos desenvolvidos para a legalização e administração das atividades de segurança privada, previstos na legislação que regula a atividade de segurança privada e nas atividades necessárias para garantir a incolumidade física das pessoas e a integridade do patrimônio a que se propõe a proteger.

Os crimes são fenômenos de causa social que, sem estar devidamente controlados, podem causar sérios danos a uma organização.

Gestão de Segurança Privada

Qualquer instituição, para garantir sua efetividade, deve possuir um programa de gestão de segurança privada, de forma a mapear adequadamente os riscos inerentes aos negócios e mercados com os quais atua ou pretende atuar.

Deve-se ter em vista que a gestão da segurança privada é essencial para garantir um ambiente saudável, ético e propício à geração de resultados positivos.

A gestão de segurança privada baseia no estabelecimento de objetivos e metas de pequeno, médio e longo prazo.

A gestão da segurança privada envolve quatro etapas básicas e complementares:

Planejamento da Gestão da Segurança 

O  planejamento da segurança, envolve a definição de objetivos e de metas, assim como, a decisão sobre as tarefas a se realizar e a seleção dos recursos (Humanos, Financeiros, Materiais, Tecnológicos) necessários para se atingir as metas e objetivos estabelecidos.

Organização da Gestão da Segurança Privada

Organização da segurança, é a forma como se vai desenvolver as atividade para concretizar o que se planejou.

Consiste na atribuição de tarefas, na formação de equipes, na delegação de autoridade e responsabilidade e na distribuição de recursos financeiros e materiais.

Itens a serem considerados:

  • Mobilização de Recursos humanos, materiais e financeiros;
  • Distribuição de tarefas;
  • Delegação de autoridade e responsabilidades  (Estabelecimento de cargo e funções);
  • Formação de equipes (seleção, treinamento, capacitação);
  • Estruturação funcional (Organograma).

Liderança na Gestão de Segurança Privada

Consiste em dirigir, influenciar e motivar os membros da organização para que todos contribuam para que as metas e objetivos estabelecidos sejam atingidos. 

Itens a serem considerados:

  • Personalidade individual;
  • Fatores motivadores;
  • Administração de conflitos;
  • Avaliação de desempenho;
  • Metodologias corretivas;
  • Reconhecimento e recompensas;

Controle na Gestão de Segurança Privada

Controle se refece  a monitorização das atividades e das pessoas envolvidas nas atividades, de forma a acompanhar se os desempenhos e resultados obtidos estão de acordo com o planejado.

Itens a serem considerados:

  • Estabelecimento de Indicadores de desempenho;
  • Elaboração de mecanismo e rotinas de monitoramento e medição de  desempenho;
  • Atribuição de responsabilidade de aferição de resultados;
  • Elaboração de rotinas para aplicação de ações corretivas.

Conclusão

O Gestor de Segurança Privada deve ser capaz de desenvolver competências gerenciais, checar a qualidade dos processos da segurança, promover sinergias departamentais, elaborar políticas internas, normas e diretrizes de segurança, documentar e informatizar todas as atividades relacionadas a gestão da segurança privada  na organização.

 

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Obrigado pela visita e sucesso na sua carreira profissional!

José Sérgio Marcondes – Autor Artigo

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18 Comentários

  1. Anderson Lobato disse:

    Excelente artigo,bastante esclarecedor….

  2. Anderson Lobato disse:

    excelente artigo,gostei…..

  3. João Carlos Lemos Machado disse:

    Ótimo, gostei muito é importante a questão geracional com conhecimento técnico.

  4. João Batista Venézio, aluno do curso de especialização em Segurança Corporativa.
    Olá José Sérgio! Gostei muito do artigo. Será de fundamental importância para a minha formação.

    • José Sérgio Marcondes disse:

      Olá João Batista!
      Obrigado pelas suas palavras, fico muito contente em estar contribuindo para sua especialização profissional.
      Forte abraço e sucesso na carreira !

  5. Eberson Silva disse:

    Excelente artigo. Vai ajudar muito no meu curso de Gestão de Segurança Privada. Grato

    • José Sérgio Marcondes disse:

      Olá Eberson Silva!
      Obrigado pelos elogio, fico muito contente em saber que o artigo esta sendo útil para seu curso de gestão em segurança privada, esse é meu principal objetivo, contribuir na formação e aperfeiçoamento dos colegas da área de segurança privada.
      Forte abraço e sucesso na carreira!

  6. Valdinei Fernandes disse:

    Muito bom artigo, com certeza ajudará todos os gestores, abraço

  7. Olá José Sérgio Marcondes , me chamo Fabrício Oliveira, sou estudante do curso de Gestão de segurança privada, e quero agradecer a vc pelo artigo publicado, concerteza vai ser como um manual para mim, espero que vc continue postando seus conhecimentos na área da na segurança privada, creio que não só à mim, mas estará ajudando a muitos academicos que aqui passaram, grande abraço.

  8. Haroldo Cesar Flauzino disse:

    Boa tarde,pertinente a temática

  9. Fabiano disse:

    Bom Dia Sr. Marcondes
    estou pesquisando a questão da obrigatoriedade sobre a plotagem de veículos de segurança patrimonial, mas na Portaria 3.233/2012 só achei sobre os veículos de transporte de valores e os de escolta armada. O Sr. poderia me elucidar o assunto?
    Grato Fabiano

    • José Sérgio Marcondes disse:

      Olá Fabiano!
      Não há normatização legal sobre a plotagem de veículos para segurança ou vigilância patrimonial. Embora seja permitido, não existe regulamentação legal de obrigatoriedade ou padrão a seguir.
      Obrigado pelo seu comentário, forte abraço e sucesso na carreira.